Une nouvelle étude met en évidence les impacts que les technologies émergentes auront sur la société en 2030

Les organisations doivent se préparer dès maintenant pour embrasser l'avenir…. Ce n'est pas une conversation que vous pouvez avoir six mois ou un an plus tard.

L'avenir de la technologie est une chose sur laquelle les consommateurs et les entreprises doivent se concentrer s'ils veulent garder une longueur d'avance.



En partenariat avec Dell et l'Institute for the Future, un étude intitulé The Next Era of Human Machine Partnerships a été publié mercredi, conçu pour étudier le type d'impact que les technologies émergentes auront sur la société et le travail en 2030. Dans ce cas, les technologies émergentes impliquent tout, de la robotique à l'apprentissage automatique et à l'IA.

Pour se préparer à quelque chose d'aussi fondamental que la perturbation numérique, nous avons dû regarder ce qui se passait en 2030, plutôt que dans trois ou quatre ans, a déclaré à Techvibes le vice-président principal du marketing de Dell, Gaurav Chand.

Le rapport indique qu'au cours de la prochaine décennie, les technologies émergentes sous-tendront la formation de nouveaux partenariats homme-machine qui tireront le meilleur parti de leurs forces complémentaires respectives.

L'étude contient des chiffres très excitants ou effrayants, selon votre compréhension actuelle du paysage technologique en constante évolution. Près de la moitié de tous les décideurs de haut niveau interrogés ne savaient pas à quoi ressemblerait leur industrie dans à peine trois ans. Ce rapport est conçu pour les consommateurs et les chefs d'entreprise comme eux.

Nous pouvons donner [aux entreprises] ce plan et les aider à traverser ce voyage et à réussir à la fin, explique Chand. En un sens, soyez les perturbateurs et non les perturbés.

Le terme perturber est souvent utilisé tout au long de l'étude, et à juste titre. La technologie bouleversera des industries entières et révolutionnera la façon dont nous accédons aux ressources. Par exemple, le secteur perturbé peut être l'industrie médicale, avec des perturbateurs tels que Honneur , une application qui associe les patients aux soignants et coordonne les repas, le transport, l'entretien ménager et la compagnie, afin que les personnes âgées puissent être prises en charge et que les soignants puissent être présents, sans être physiquement dans la même pièce.

L'étude vante également l'idée que les consommateurs de tous les jours deviennent des chefs d'orchestre numériques - des chefs d'orchestre numériques avisés qui s'appuient sur leur suite de technologies personnelles pour recueillir des informations sur leurs habitudes quotidiennes et activer/désactiver les ressources en conséquence.

Cela peut conduire à des discussions morales et éthiques auxquelles de nombreuses entreprises commencent à peine à réfléchir. Les machines devraient-elles prendre des décisions avec des informations imparfaites ? Combien de temps doivent-ils attendre pour rassembler une taille d'échantillon ?

Nous pouvons donner [aux entreprises] ce plan et les aider à traverser ce voyage et à réussir à la fin, explique Chand. En un sens, soyez les perturbateurs et non les perturbés.

En termes de prise de décision, lorsque vous regardez certaines entreprises introduisant beaucoup de changements, nous évoluons au fur et à mesure que nous apprenons, explique Chand. C'est quelque chose auquel nous devons commencer à réfléchir très sérieusement.

L'étude aborde un fait que la plupart des passionnés de technologie connaissent déjà : l'industrie connaît une croissance exponentielle. Cela conduit à des préoccupations des nantis et des démunis lorsqu'il s'agit d'accéder aux ressources technologiques et à l'infrastructure. Chand n'est pas concerné.

J'ai bon espoir parce que les pays en développement ne sont pas liés à l'héritage, dit-il. Par exemple, l'Inde a complètement contourné les téléphones analogiques et est passée directement aux téléphones portables. Oui, les pays développés ont des avantages, mais les pays en développement ne sont pas soutenus par des infrastructures héritées.

À l'approche de 2030, les consommateurs seront moins impressionnés par l'émerveillement de la technologie et plus capables d'utiliser ces machines autrefois à couper le souffle pour améliorer leur vie quotidienne. Si les entreprises et les clients tentent d'aborder la prochaine décennie dans le but de favoriser des partenariats entre humains et machines qui transcendent nos limites, cette étude nous indique qu'un avenir plus favorable pour tous en sera le résultat.

Quoi qu'il en soit, des discussions sur les relations entre l'homme et la machine doivent avoir lieu.

Les organisations doivent se préparer dès maintenant pour embrasser l'avenir, prévient Chand. Ce n'est pas une conversation que vous pouvez avoir six mois ou un an plus tard.

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