Un extrait de « Entrepreneur Blackjack : 21 Startup Buzzwords Defined » de Roger Huang


Voici un extrait de mon dernier livre, Blackjack d'entrepreneur .



Le produit minimum viable est un art et non une science.



C'est quand vous décidez enfin que votre produit est assez bon pour tester votre expérience originale. C'est le strict minimum nécessaire pour obtenir des données sur le marché dans lequel vous vous trouvez et sur la réaction réelle des clients à votre idée.

Un bon MVP est un véhicule pour vos espoirs et vos rêves.



Comme pour toute première voiture, il y a quelques difficultés à gérer.

Lorsque Twitter a commencé, ils n'étaient pas le Twitter que vous connaissez et aimez. Twitter tournait autour des utilisateurs envoyant des SMS avec leurs téléphones, publiant ces messages sur une plate-forme Web accessible au public.

La première version approximative de Netflix ne livrait même pas de films en ligne : il s'agissait de diffuser des films par courrier.



Il est important de réaliser qu'à l'époque où elles ont commencé, ces entreprises ne commandaient pas les milliards de dollars qu'elles gagnent maintenant. Leurs ressources devaient être concentrées sur un test étroit, et ce test devait être réalisé dans les conditions les plus simples possibles.

Twitter testait si les gens voulaient ou non faire partie d'un babillard universel organisé, un endroit où vous pourriez poster vos pensées simplement et les voir affichées à la vue de tous. Le plus grand cocktail non organisé sur Terre s'ensuivit. Ce n'est qu'après que Twitter a travaillé à peaufiner l'expérience. Le Twitter que vous connaissez maintenant qui permet aux gens de publier directement sur la plate-forme via des applications mobiles, et leur permet de découvrir facilement ce qui se passe autour d'eux grâce à des hashtags et des comptes organisés - c'était un Twitter qui a mis des années à évoluer.

Netflix essayait de tester une théorie simple : les gens seraient-ils prêts à payer pour un accès pratique aux films ? Au lieu d'aller à Blockbuster ou ailleurs, préféreraient-ils se faire expédier chez eux ? S'ils préféraient cela, il s'ensuivrait naturellement qu'ils aimeraient que la vidéo leur soit diffusée à la demande avec le Web. Après tout, au lieu de vous occuper du désordre des bandes physiques, imaginez plutôt un service qui pourrait vous fournir le média que vous vouliez quand vous le vouliez.



Netflix l'a certainement imaginé. Ils l'ont exécuté magistralement.

Le test d'accès en ligne instantané à la demande aux médias a été validé. Les consommateurs l'ont accepté en masse. En cours de route, Netflix a beaucoup appris sur la douleur qu'ils résolvaient et sur la meilleure façon de diffuser des vidéos à leurs consommateurs.

Netflix a décidé de passer à des serveurs externes après qu'une panne de centre de données interne ait presque anéanti sa capacité à diffuser des vidéos sur le Web, ce qui à l'époque était une fonctionnalité expérimentale. En passant à une solution plus sécurisée, Netflix s'est assuré que la fonctionnalité expérimentale qui allait devenir la pièce maîtresse de son activité serait toujours fiable.

Le produit minimum viable permettait à ces grands géants de tester des idées à moindre coût, et de s'assurer que lorsque le moment était venu de répandre leur produit comme une traînée de poudre, tout reposait sur des bases solides.

C'est à travers le produit minimum viable que vous collectez d'abord les données dont vous avez besoin pour établir si vous avez une idée qui mérite d'être poursuivie. C'est ici que vous déterminez si vous devrez ou non pivoter. C'est ici que votre idée devient quelque chose de tangible qui peut être partagé sur le Web, plutôt qu'un produit de votre imagination. C'est ici que vous voyez si vous résolvez ou non un vrai problème et si vous avez ou non de vrais clients qui ont besoin de votre idée pour exister.

Pieter (alias Levels.io) est un entrepreneur qui s'est engagé à faire 12 startups en 12 mois . Il a construit une série de produits minimum viables qui ont été présentés sur Wired, le Next Web et toute une série de publications, et qui ont été utilisés par des centaines de milliers de personnes.

Sa dernière aventure, NomadList , se concentre sur le tri des villes du monde afin que vous puissiez distinguer à quel point elles seraient amicales avec les travailleurs à distance, des conditions climatiques jusqu'à la façon dont les villes étaient favorables aux LGBT.

L'idée est partie au-dessus de Chasse aux produits et Actualités des pirates , deux répertoires populaires d'idées de startups qui généreront un trafic incroyable vers de nouvelles idées. NomadList a reçu plus de 100 000 visites en moins d'un mois.

Pieter est l'exemple parfait de quelqu'un qui comprend ce que devrait être un MVP. Lorsqu'il parle de ses idées, il parle de les construire le plus simplement possible et de les réaliser.

Il a commencé NomadList , une entreprise qui a été rentable dès le premier jour, grâce à la création d'une feuille de calcul Google partagée, rien de plus. Il n'avait pas besoin de créer un site Web ou quoi que ce soit d'extraordinaire pour tester la théorie selon laquelle les gens avaient besoin d'un guide pour les aider à déterminer les villes où ils pourraient vouloir travailler à distance.

Cela peut vous prendre, moi ou n'importe qui, moins de cinq minutes pour configurer une feuille de calcul Google.

Peu de temps après que Pieter l'ait partagé, la liste se remplissait de nouvelles informations et de nouvelles catégories. Quelqu'un a expliqué à quel point chaque ville était favorable aux LGBT, complétant la NomadList dans sa forme finale.

La demande pour l'idée de Pieter a été établie de la manière la plus simple possible.

Le parfait est l'ennemi du fait. Terminé, c'est quand vous pouvez commencer à tester votre théorie selon laquelle votre idée est quelque chose que les gens utiliseront.

C'est ici qu'une idée devient une startup.

Le livre de Roger est un guide pour survivre aux cocktails de démarrage et créer de nouvelles entreprises. Il définit une série de mots à la mode communs aux startups à travers des récits et des exemples concrets afin que tout le monde puisse en tirer des leçons.


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