MasterCard se tourne vers les hackathons pour l'innovation en matière de paiement

Alors que l'espace de la technologie financière devient de plus en plus chaud, les grands acteurs de l'industrie recherchent de nouvelles idées à l'extérieur.

Un outil qu'ils utilisent est les hackathons.



MasterCard organise actuellement sa série de hackathons Masters of Code dans le monde entier, s'arrêtant dans 12 villes de 11 pays.



Un gagnant de chacune de ces compétitions concourra pour 100 000 $ en espèces. Le gagnant bénéficiera également d'un mentorat et d'un traitement de paiement gratuit, des prix destinés à aider à transformer une idée développée en 24 heures de codage frénétique en une véritable entreprise.

La fin de semaine dernière, la compétition s'est arrêtée à Montréal pour la seule épreuve canadienne de la série. (J'étais l'un des juges.)



MasterCard est une entreprise technologique et vous devez trouver l'innovation partout où vous pouvez l'obtenir, déclare Sébastien Taveau, l'évangéliste en chef des développeurs de l'entreprise, qui a participé à tous les événements Masters of Code.

L'entreprise a mis en place des programmes internes pour développer des idées ainsi qu'un programme d'accélérateur/incubateur, mais cela n'a pas suffi.

L'une des choses qui manquait vraiment, du point de vue de l'innovation, était au tout début, l'idéation, dit Taveau. Le monde dans lequel nous vivons aujourd'hui est l'économie collaborative, personne ne peut le faire seul, nous avons donc ouvert notre API au monde extérieur.



Il dit que les hackathons sont un excellent moyen pour l'entreprise de présenter ces API aux développeurs et d'obtenir des commentaires.

L'entreprise apporte ses équipes de développement d'API aux événements, afin qu'elles puissent obtenir des commentaires directement.

De notre côté, c'est incroyablement précieux en raison des questions qu'ils posent aux équipes API, déclare Jason Davies, responsable des paiements émergents chez MasterCard Canada. C'est vraiment un échange mutuel de connaissances.



Dans la compétition, les équipes obtiennent des points pour l'utilisation des API MasterCard.

Le thème à Montréal était la vie connectée, les équipes étant encouragées à trouver des moyens d'éliminer les frictions liées aux paiements.

Parmi les idées présentées à la fin de l'événement figuraient des applications conçues pour simplifier le paiement de tout, du café au loyer. D'autres se sont concentrés sur la réalisation de dons caritatifs transparents ou plus directs. Un autre a utilisé des bracelets Nymi pour effectuer des paiements aussi facilement qu'une poignée de main.

Fareshare, une application qui permet aux amis de partager facilement les dépenses après un voyage, a remporté le grand prix. C'était une idée simple qui abordait un problème facilement relatable.

L'équipe à l'origine de l'idée, un groupe qui comprend des développeurs de logiciels professionnels, des étudiants à la maîtrise et des diplômés récents, était satisfaite de sa victoire, bien que très surprise.

Ce n'est pas vraiment notre domaine, explique Andrew Doyle, l'un des membres de l'équipe, qui étudie l'analyse d'images médicales.

Il dit que le projet a été construit pour répondre aux besoins réels de l'équipe.

Si nous n'étions pas là, nous le construirions probablement nous-mêmes, dit-il.

Pour Brian Lang, président de MasterCard Canada, des événements comme Masters of Code sont un moyen d'aider d'autres grands esprits à s'impliquer dans l'innovation en matière de paiement. Il dit que la société s'attend à ce qu'au cours des cinq prochaines années, il y ait plus d'innovation dans la façon dont les consommateurs achètent les choses qu'il n'y en avait au cours des 50 dernières années.

La façon dont les consommateurs voudront vivre leur expérience de vente au détail évolue déjà rapidement, dit-il. Au cours des cinq prochaines années, cela va être transformateur.

Quelque chose comme cet événement, Masters of Code, où nous obtenons 17 nouvelles idées, des choses auxquelles nous pouvons maintenant commencer à réfléchir et à intégrer dans cette expérience font partie de ce processus, dit-il. Je pense qu'il y avait des idées fantastiques, des idées qui n'ont même pas gagné.

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