Iamsick Crowdfunding de la start-up ontarienne des technologies de la santé pour alimenter l'expansion nationale

Seul un jeune aurait inventé le nom I Am Sick.

Il y a quelques raisons potentielles à cela, peut-être parce qu'un entrepreneur plus âgé ou un as du marketing aurait choisi un nom qui met l'accent sur la solution fournie plutôt que sur la gravité du problème initial, ou au moins un mononyme. Ryan Doherty, le fondateur de iamsick.ca , était encore étudiant à l'Université de Toronto quand lui et son équipe ont inventé la plateforme en 2012, fournissant des données médicales géolocalisées à l'Ontario.

Maintenant ils sont en pleine campagne de crowdfunding pour offrir le service au reste du Canada. La campagne, qui se déroule jusqu'au 15 juin, offre aux donateurs potentiels une chance d'influencer la croissance de l'entreprise. La province la plus représentée sera la prochaine province dans laquelle l'entreprise s'étendra.

Nous essayons d'offrir une réelle valeur ajoutée en faisant partie de la campagne de financement participatif, afin que nous puissions développer le produit là où se trouvent nos utilisateurs intéressés. S'il y a beaucoup d'intérêt pour l'Île-du-Prince-Édouard ou la Saskatchewan, nous y irons, même si leurs populations ne sont pas les plus importantes et que leurs villes ne sont pas aussi grandes que les autres provinces, a déclaré Doherty à Techvibes.

Iamsick.ca offre actuellement aux Ontariens l'emplacement des salles d'urgence, des cliniques sans rendez-vous, des centres de soins aux patients et des pharmacies les plus proches, leurs heures d'ouverture et les langues disponibles au cas où le patient potentiel serait ESL. Ce n'est qu'un aperçu de ce qu'ils offriraient si la campagne atteignait ses objectifs. Iamsick.ca a l'intention d'amplifier le produit dans les prochaines mises à jour avec des notifications lorsque les médecins prennent de nouveaux patients, un accès hors ligne aux données réquisitionnées et, éventuellement, des données pour les spécialistes concernés comme les dermatologues ou les praticiens de la santé mentale.

Cependant, ils doivent d'abord étendre avec succès leur base de données en fonction de leur produit.

Nous ne le construisons pas nécessairement pour les clients payants, mais pour l'impact qu'il peut avoir, explique Doherty. À l'heure actuelle, nous nous concentrons sur ce qui a le plus d'impact pour l'utilisateur, et c'est l'élément de sensibilisation. Nous le construisons pour qu'il soit sensible au contexte.

L'organisation est confrontée à des défis, comme l'explique Doherty, mais c'est le genre d'obstacles auxquels sont confrontés la plupart des pionniers.

Un défi, parce qu'il s'agit d'une entreprise sociale, c'est qu'il n'y a pas de modèle commercial évident. Donc, accéder aux ressources pour aider à le construire était un peu difficile, dit-il. Un autre défi était la qualité des données. Nous avons importé des données provenant de plusieurs sources, et chaque source était soit incomplète, soit impropre. Nous les avons fusionnés pour créer notre propre ensemble de données, et nous avons dû combler les lacunes manuellement et trouver un moyen de conserver ces informations.

Il reste un peu plus de deux semaines au compteur, avec 6 000 $ à faire. Si l'objectif n'est pas atteint, l'équipe poursuivra son travail. Mais le rythme sera considérablement ralenti.

Le concept est en développement depuis plus de deux ans et demi, de la conception à aujourd'hui. Il n'y a aucune raison de croire que Iamsick.ca ne vivra pas pour se battre un autre jour si la campagne n'atteint pas son objectif. Une campagne est une campagne, après tout, pas une guerre.