Le parcours de Rajen Ruparell d'entrepreneur à investisseur

Rajen Ruparell, l'entrepreneur né à Calgary surtout connu pour avoir fondé Citydeal en Europe, qui a ensuite été racheté par Groupon, rencontre déjà beaucoup de succès dans son dernier investissement, Endy .

Le magasin de matelas en ligne uniquement propose des matelas pour beaucoup moins que ceux trouvés dans les salles d'exposition traditionnelles et a rapporté au moins 500 000 $ au cours de sa première semaine de vente.

Bien que le succès d'Endy soit, bien sûr, impressionnant en tant qu'investisseur dans l'entreprise, Ruparell n'a pas cherché à être un investisseur uniquement pour gagner de l'argent. Après cinq ans de travail chez Groupon, où il dit avoir porté plusieurs chapeaux, notamment en fondant Groupon Goods et en agissant en tant que vice-président senior des partenariats mondiaux, il a quitté l'entreprise à la fin de l'année dernière. Une partie de la raison de son départ était le fait que l'équipe de Citydeal s'était engagée à rester pendant un certain temps après leur acquisition, mais c'était aussi parce que Ruparell lui-même avait grandi en tant que professionnel.



Il s'agissait vraiment de s'impliquer à nouveau dans des entreprises en hyper-croissance, dit Ruparell, ajoutant que les grandes entreprises comme Groupon bénéficient déjà d'un grand niveau de densité. Je suis juste ravi de monter sur plus de fusées et de créer plus d'entreprises. Nous [Citydeal] avons travaillé très dur, mais nous avons eu tellement de chance dans les opportunités que nous ont offertes nos investisseurs et notre conseil d'administration, et je suis ravi de donner ces opportunités à d'autres personnes.

Ruparell dit que son plan est d'explorer activement la possibilité de créer et d'investir dans des entreprises canadiennes de commerce électronique comme Endy, qui, selon lui, peuvent perturber le marché.

Nous en sommes à un point où il s'agit vraiment d'éliminer l'intermédiaire et de répercuter les économies sur le consommateur, car avec la puissance d'Internet, vous pouvez vendre en gros, dit Ruparell. Il ne s'agit donc pas de vendre avec des marges astronomiques, mais de vendre en volume et d'avoir de la transparence avec le client ; la prochaine génération de clients apprécie la transparence sans les gadgets.

Le problème qu'il espère atténuer en tant qu'investisseur est le fait qu'il existe encore des obstacles au commerce électronique au Canada - le plus important, selon Ruparell, étant le fait que l'accès au capital est encore difficile dans ce pays.

Il est beaucoup plus facile d'aller à San Francisco ou à New York et de collecter des fonds sur une idée, dit Ruparell. Mais je pense que maintenant que nous voyons d'importantes valorisations technologiques hors du Canada, nous commençons à voir des intérêts beaucoup plus forts.

Comme il a eu la chance de développer une entreprise à un rythme aussi rapide - Citydeal a été racheté par Groupon en un an - il est prêt à mettre son expérience au service des autres. En tant qu'entrepreneur, les quatre ou cinq premières années sont très égoïstes, vous travaillez vraiment pour faire votre marque et pour réaliser ce dont vous avez besoin pour vendre et vous satisfaire, dit-il. Je ne changerais pas ça, c'est ce que tu fais. Mais maintenant, vous vous demandez comment vous pouvez être un bon entrepreneur en pensant aux autres et comment accélérer la croissance des autres ?

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