La gestion de projet est-elle difficile à apprendre ?

Le guide de carrière en gestion de projet de BrainStation est destiné à vous aider à faire les premiers pas vers une carrière lucrative en gestion de projet. Lisez la suite pour un aperçu de la difficulté d'acquérir des compétences en gestion de projet.

Devenez chef de projet

Parlez à un conseiller en formation pour en savoir plus sur la façon dont nos bootcamps et nos cours peuvent vous aider à devenir chef de projet.

En cliquant sur Soumettre, vous acceptez notre termes .



Soumettre

Impossible de soumettre ! Actualiser la page et réessayer ?

En savoir plus sur notre cours de gestion de produit

Merci!

Nous serons en contact bientot.

Afficher la page du cours de gestion des produits

La gestion de projet n'est pas nécessairement difficile à apprendre, mais certaines des compétences générales requises sont très difficiles à maîtriser pour certaines personnes.

Bien que les détails du travail en tant que chef de projet soient importants, ils ne sont pas si difficiles, grâce à une grande variété de logiciels et d'outils qui peuvent faciliter la planification et la budgétisation. Une grande partie du travail se résume à la portée, au calendrier et au budget, et bien qu'ils nécessitent un œil vigilant et un esprit vif, ils ne sont pas nécessairement difficiles à faire une fois que vous avez de l'expérience.

Les compétences non techniques, cependant, peuvent être assez difficiles.

Les chefs de projet ont une variété de parties prenantes, de clients et d'employés avec lesquels gérer et naviguer dans ces relations tout en essayant d'obtenir ce dont vous avez besoin de toutes les personnes impliquées est une marche sur la corde raide très délicate. Souvent, vous n'avez pas le pouvoir d'embaucher et de licencier, et vous n'êtes peut-être dans un environnement de travail que pendant une courte période, ce qui rend difficile l'établissement de relations et la confiance avec les personnes qui travaillent pour vous.

Imaginez avoir affaire à un PDG furieux de ce qu'il croit être un produit final de qualité inférieure, ou à un employé désengagé qui entraîne toute votre équipe et met un délai en danger. Certes, cela peut être une position stressante.

Vous serez également en mesure de faciliter et d'organiser de très nombreuses réunions - et combien d'employés connaissez-vous qui s'enthousiasment pour plus de réunions ? La responsabilité de garder tout le monde engagé et concentré dans ces réunions incombe au chef de projet, et c'est un autre exemple de la façon dont cela peut être un travail difficile.

Kategori: Nouvelles