La maison de Hubba à Toronto où la culture est reine

Le quartier technologique de Toronto s'étend sur plusieurs pâtés de maisons le long de Spadina Avenue, orné de beaux bâtiments du début du siècle où les fabricants de vêtements prospéraient autrefois. Un siècle plus tard, les détaillants, les agences et les entreprises de technologie ont dépassé les murs de briques et de poutres et les planchers de bois grinçants.

Lancé en 2012 par le fondateur et PDG Ben Zifkin, Hubba est un réseau B2B où les marques présentent et partagent des informations sur les produits avec précision et beauté, permettant aux vendeurs comme Walmart et Target de mettre automatiquement à jour les photos, les spécifications et les nouvelles versions. Depuis son lancement, l'entreprise compte 40 employés, son réseau de 25 000 marques, détaillants et influenceurs créant quotidiennement des milliers de nouvelles connexions.

Le bureau du deuxième étage de Hubba plane juste au-dessus du niveau de la rue dans l'ancien entrepôt de vêtements et d'édition de 1921 au 129 Spadina. Un petit escalier vous amène à l'espace de bureau de 9 300 pieds carrés où une équipe de 40 développeurs, équipes de développement de produits et d'affaires travaillent dans un bureau animé à aire ouverte et adapté aux chiens.

Travail

S'il y a un mot pour définir la culture du bureau Hubba, c'est la transparence. Le bureau lui-même reflète cela avec la majorité du personnel travaillant dans une grande pièce ouverte. Le PDG et l'équipe de direction qui l'accompagne ne sont pas différents, travaillant à des bureaux debout dans le même espace ouvert. Ajoutez à cela les écrans affichant les progrès des ventes et du développement en temps réel à côté des aires de repos collaboratives, le tout à la vue de tous les autres employés.

L'espace principal est actif avec une toile de fond de musique hip-hop et de collaboration. Bien que chaque équipe travaille en grappes, elles ne sont qu'à quelques pas les unes des autres, ce qui permet un flux d'informations significatif. Le bureau est modeste, mais avec des touches importantes toutes destinées à accueillir le personnel de la manière qui compte : des bureaux debout modulaires, une station de café à verser et des sièges éclairés par le soleil sont des équipements essentiels dans l'espace de bureau principal.

Le concept ouvert se poursuit du côté sud mais offre un environnement plus calme avec moins de monde et moins de distractions. La plupart du temps, il est utilisé pour un travail plus silencieux, bien que Hubba invite fréquemment la communauté technologique à utiliser son espace pour des événements éducatifs, des allocutions et des visites de clients.

Manger

Outre la liste interminable d'options de restauration de spécialités entourant le bureau Hubba, les équipes prennent le déjeuner dans la cuisine. Bien que le café gastronomique soit abondant dans la région, Hubba est particulièrement fier et prend le temps nécessaire pour créer le parfait pour-over directement dans l'espace de bureau principal.

Le fait d'avoir une petite entreprise permet à l'équipe de direction d'organiser des événements ponctuels, des dîners et des fêtes, voire des concours de cuisine à thème pour les meilleurs chefs de la maison.

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Culture

Le bureau fonctionne avec l'essentiel, mais a de subtiles touches de personnalité. L'œuvre provient d'événements de lancement de produits où des artistes sont chargés de créer des pièces originales en direct sur place et inspirées par la marque Hubba. Une collection croissante d'articles orange est fièrement exposée dans l'entrée, chaque employé étant encouragé à revenir de ses vacances avec un petit souvenir sur le thème de Hubba.

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La culture de camaraderie est maintenue grâce à des événements réguliers comme les hackathons Hubba, les soirées de curling et la journée annuelle au chalet où toute l'équipe passe une journée à faire du ski nautique, du slack-line, du football et du barbecue. Il n'y a rien dont le COO Howard Lis soit plus fier que la culture qui existe chez Hubba, et tout commence le premier jour :

Le ton est donné dès le début. Quand quelqu'un rejoint Hubba, au cours de sa première semaine, nous l'intégrons systématiquement d'une manière très spécifique. Ils ont un copain, ils sont pris pour le déjeuner, ils ont du temps face à chaque cadre, ils rencontrent tous les départements de l'entreprise et passent du temps à comprendre quels sont les différents aspects de l'entreprise. – Howard Lis, Hubba COO

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