Le Dragon Kevin O'Leary a atterri à Vortex

Le deuxième jour de la compétition Vortex, le 4 novembre, les futurs développeurs de jeux Kevin O'Leary ont pris la parole pour partager sa sagesse dans la création et la vente d'entreprises. Il sait se rouler dans l'antre du dragon et manier un requin. Kevin O'Leary est un entrepreneur canadien qui a été un entrepreneur en série pendant la majeure partie de sa carrière en créant et en vendant des entreprises.

Alors que de nombreuses personnes dans le public veulent simplement créer de grands jeux, c'est une entreprise et c'est quelque chose dans lequel Kevin est un expert. Selon Kevin, son discours portait sur la vérité sur le fait de gagner de l'argent et pourquoi rien d'autre n'a d'importance. Lorsque vous dirigez une start-up, tout est une question d'argent tout le temps. Kevin dit que le capital suit toujours la voie du rendement le plus élevé et du risque le plus faible.



Selon lui, les principaux acteurs pour une start-up sont :



  • Actionnaires - Plus importants que toute autre chose par un facteur de 1000 et ils sont toujours à la recherche d'un retour sur investissement
  • Clients – Chers à obtenir et difficiles à conserver
  • Employés - L'une des dépenses les plus importantes pour une entreprise, donc moins c'est toujours plus
  • Compétition - Kevin les a passé sous silence mais ils sont l'ennemi numéro 1
  • Réglementation gouvernementale - Peut vous mettre en prison et coûter de l'argent à l'entreprise
  • Conseil d'administration - Un autre sur lequel il a jeté un coup d'œil, mais ils aident à diriger l'entreprise
  • Communauté - Difficile à définir et concerne les chauds et les flous

Ainsi, dans l'univers de Kevin, les actionnaires ou ceux qui ont de l'argent sont le sang vital d'un entrepreneur. Kevin pense également que si vous n'êtes qu'un employé et que vous ne bénéficiez pas d'équité, vous n'êtes vraiment pas un bon employé.

Ce qu'il dit, c'est que pour réussir, vous devez avoir une vision myope du dollar. Vous ne devez avoir ni conscience ni pitié. Cette orientation change votre comportement et vous devez faire ce qu'il faut pour de l'argent. Vous devez donc vous concentrer sur le rendement des actionnaires.



Enfin, il a parlé de chance, que chaque entrepreneur a besoin de chance et que vous en gagnez et en perdez et que parfois cette pause est simplement de la chance.

Kevin parle d'années d'expérience dans le démarrage et la vente d'entreprises et il était passionné et motivé. Vous pouviez certainement voir et sentir sa faim dans chaque mot. C'est ce qui vous fait prêter attention car quand il parlait, je savais qu'il parlait d'expérience et de dynamisme.

Vous n'êtes peut-être pas d'accord avec tout ce que Kevin a dit, mais vous pouvez le respecter. Enfin, il a montré un pitch incroyable de JumpForward (pour le voir, cliquez sur ici ) de Sharktank la version US de Dragon's Den. Ils sont partis à la recherche de 150 000 $ et sont sortis avec 600 000 $ et une exposition incroyable pour l'entreprise et un sacré capital pour développer l'entreprise.



C'est quelque chose qui ne peut pas être acheté, que vous l'ayez ou que vous ne l'ayez pas et dans ce public plein de développeurs de jeux, vous saviez que beaucoup d'entre eux avaient le feu et j'espère qu'ils ont aussi de la chance pour créer leurs jeux et les rêves arrivent.

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