Critique de livre : « Remote » de Jason Fried et David Heinemeier Hansson

Si vous dirigez une entreprise technologique, vous vous êtes peut-être demandé à différents stades de la croissance de votre entreprise s'il était possible de permettre à vos employés de travailler à distance.

Leur productivité diminuera-t-elle en conséquence ? Comment vais-je pouvoir veiller sur leurs épaules ? Comment puis-je savoir qu'ils travaillent de 9h à 17h ? Puis-je simplement faire confiance à mes employés ? Attendez une minute, que diriez-vous des réunions ?

Si vous vous êtes posé une ou plusieurs des questions ci-dessus et que vous n'êtes toujours pas sûr d'essayer le travail à distance, je vous recommande de lire Télécommande .



Écrit par Jason Fried, co-fondateur de 37signaux , et David Heinemeier Hansson, un évangéliste bien connu de Ruby on Rails, le livre donne des conseils pratiques qui permettront à votre équipe de recourir efficacement au travail à distance.

Permettez-moi de commencer par les mauvaises nouvelles. Si vous avez lu Retravailler , écrit il y a quelques années par les mêmes auteurs, vous serez déçu de découvrir que Remote n'est pas de nature aussi révolutionnaire. Cela est attendu car leur livre précédent traitait de tous les aspects de la gestion d'une entreprise technologique rentable, mais leur livre actuel - bien qu'il emprunte quelques lignes au livre parent - ne se concentre que sur un aspect, à savoir comment faire fonctionner le travail à distance.

Cela dit, je peux dire que le livre présente des arguments puissants en faveur du télétravail, en général, et en faveur du travail à distance en particulier. Les auteurs commencent le livre en faisant valoir de manière convaincante que la productivité augmentera réellement, citant par exemple les économies sur le temps de trajet jusqu'au bureau, un fait que personne ne peut difficilement contester. L'exemple le plus convaincant qu'ils citent est celui du mouvement Open Source Software (OSS). Âgé de seulement trois décennies, ce mouvement a pu mûrir à un niveau auquel les haussiers de la technologie ont ressenti la chaleur.

Ce n'est pas un secret caché que l'OSS n'a été rendu possible que par des développeurs de logiciels gérés de manière lâche vivant sur différents continents et travaillant de manière asynchrone dans différents fuseaux horaires. Après avoir cité quelques exemples OSS notables, tels que Linux et MySQL, les auteurs déclarent à juste titre que par rapport à votre package professionnel ou grand public moyen, tous ces exemples open source sont infiniment plus complexes et impliquent beaucoup plus de personnes dans leur production.

Une observation intéressante que font les auteurs est qu'une entreprise construite autour du travail à distance est à l'épreuve des catastrophes naturelles quand et où elles frappent, une réalité à laquelle nous pensons rarement (rappelez-vous l'ouragan Katrina). En effet, le bureau physique n'est plus nécessaire pour le fonctionnement quotidien et la poursuite de l'activité. Je dois ajouter que les auteurs ne préconisent pas du tout la création d'un bureau. Ce qu'ils ne cessent de répéter tout au long du livre, c'est que la dépendance vis-à-vis d'un emplacement physique doit être réduite au strict minimum (comme pour les réunions trimestrielles, annuelles ou les formations).

En lisant le livre, vous pouvez facilement sentir la passion des auteurs pour le travail à distance, une tendance au travail redoutée par les managers traditionnels. Les auteurs reconnaissent la réticence de certains managers, et pour cela ils suggèrent à l'équipe de faire des petits pas comme essayer le travail à distance certains jours de la semaine, voire certaines heures de la journée.

Il convient de souligner que les techniques mentionnées dans le livre ne sont pas de nature académique ou philosophique ; ils ont été essayés par l'équipe de 37signals, et ils fonctionnent. Un conseil qu'ils ont pour les managers est de donner au travail à distance une sérieuse essayer et ne pas abandonner rapidement.

En ce qui concerne la question de la confiance, voici ce que disent les auteurs si on ne vous fait pas confiance pour travailler à distance, pourquoi vous fait-on confiance pour faire quoi que ce soit ?.

Le livre est une révélation sur les avantages sans fin qui accompagnent le travail à distance. Et même s'il existe une faible possibilité que vous adoptiez le travail à distance dans votre entreprise, je pense que vous devez toujours lire Télécommande . Ce sera un investissement rentable de votre temps et de votre argent.

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