Créer du contenu pour les femmes : comment le GIST innove dans les médias sportifs

Depuis le début de sa carrière, Carrie Oehm a vécu et respiré l'actualité du sport et du divertissement. Ayant travaillé pour Rogers TV, TSN, SportsNet et BlogTO, il était tout naturel qu'elle se joigne à The GIST en tant que responsable des médias sociaux pour maîtriser le contenu sportif qui plaisait à tous les genres.

Après son panel à Semaine des médias sociaux , nous avons parlé avec Oehm de la façon dont elle crée du contenu accrocheur, le avenir du travail pour les femmes , et ce que c'est que d'être un Réseaux sociaux Gérant chez GIST.

Carrie Oehm au GIST

En quoi consiste votre rôle en tant que Social Media Manager chez The GIST ?



Je gère les comptes de médias sociaux de The GIST ! Outre notre page Twitter (merci à notre incroyable contributeur de contenu social, Alexis), je suis en charge de produire, éditer, héberger, interviewer et publier le contenu que vous voyez sur nos chaînes.

Le GIST étant une startup, il est important que je porte également plusieurs casquettes dans mon rôle. Heureusement, j'ai toujours été dans la mode et les chapeaux ont toujours été essentiels à ma garde-robe, haha ! Blague à part, Ellen (l'une de nos trois co-fondatrices et responsable du contenu) et moi travaillons en étroite collaboration sur planification des médias sociaux , stratégie, distribution de contenu, acquisition payante, présentations et identification de marque. J'ai également pu participer à la conception et à l'analyse de sites Web.

Comment créer du contenu qui attire l'attention ?

C'est beaucoup d'essais et d'erreurs, demander constamment au public ce qu'il veut voir, et finalement créer un contenu qui intéresse les gens et qui provoque de l'émotion. En fin de compte, nous interagissons avec tellement contenu, et le contenu qui nous fait ressentir une sorte de sentiment, que ce soit de la joie, de la tristesse ou de la colère, est le contenu que nous partageons et avec lequel nous interagissons. Ainsi, lorsque je publie du contenu, je me demande comment cet article va faire ressentir notre public, s'il est conforme à la marque et ce que notre public peut retirer de ce que je publie.

J'ai beaucoup de chance d'avoir l'expérience que j'ai de travailler sur des réseaux de télévision. Pendant près de cinq ans, j'ai été en charge de l'emballage des faits saillants des jeux, des actualités et des dernières nouvelles du monde du sport. La plupart des nuits, je regardais un match entier et je devais préparer un pack de 30 à 45 secondes des points les plus épiques du jeu tout en racontant l'histoire. J'ai maintenant pris cette capacité et je l'utilise pour le contenu social. Lorsque je regarde un match, je peux regarder un jeu se dérouler et savoir instantanément qu'il va devenir viral, je peux choisir l'angle de tir qui sera le plus rejoué, et je peux dire quelle sera la réaction du joueur ou la réaction des fans Centre sportif demain matin. Je suis très reconnaissant de l'expérience que j'ai acquise en travaillant avec les meilleurs producteurs de télévision sportive du pays, cela m'a beaucoup appris.

Pourquoi pensez-vous que le GIST s'est répandu si rapidement ?

Il y avait, et il y a toujours, une lacune dans le marché des médias sportifs. Le public féminin et les fans de sport occasionnels sont mal desservis dans le paysage des médias sportifs. Je crois sincèrement que nos trois cofondatrices, Ellen, Jacie et Roslyn, ont été des pionnières en essayant de trouver une solution pour connecter et autonomiser les femmes par le sport.

En fin de compte, le sport est une monnaie sociale. C'est quelque chose qui relie les gens au travail, à l'école, au dîner, etc., et nous voulons que tout le monde puisse se connecter à travers le sport, pas seulement le fan de sport hardcore.

Je pense aussi que les femmes sont sous-représentées dans le sport et les médias sportifs. Par exemple, lorsque j'ai quitté l'un de mes anciens emplois dans les réseaux sportifs, sur 83 personnes dans la division (hors animateurs et journalistes), il y avait trois femmes. En fin de compte, il est difficile pour 80 hommes passionnés de sport de créer du contenu pour un public féminin. Nous couvrons également les sports féminins - beaucoup d'autres points de vente ne le font pas. Par exemple, lorsque les finales WNBA se jouaient sur ESPN2, la pré-saison NBA se jouait sur la chaîne principale. De plus, le principal réseau sportif du Canada a diffusé les 100 meilleures pièces de 2019, et il y avait UNE pièce de sport féminin. Ils sont sous-représentés, point final.

L'essentiel

Nous essayons de changer cela en leur donnant la couverture qu'ils méritent, nous essayons d'uniformiser les règles du jeu, et j'espère que cela déteint sur les autres. Notre succès montre clairement qu'il existe un marché pour cela.

Comment voyez-vous les entreprises centrées sur les femmes (The Wing, The GIST, etc.) façonner le monde des affaires/de la technologie ?

Je pense que les entreprises qui autonomisent les femmes contribuent à façonner la culture en général. J'ai brièvement travaillé avec Bumble avant de rejoindre L'essentiel , et c'est vraiment super rafraîchissant d'avoir travaillé avec deux groupes si forts, indépendants, intelligents, motivés et axés sur l'autonomisation des femmes. C'est un changeur de jeu.

J'ai découvert que d'autres entreprises nous ont contactés parce qu'elles ne savent pas exactement comment atteindre le public féminin - c'est ÉNORME. Pour que les entreprises se rendent compte qu'elles ne desservent pas un public et qu'elles veulent y remédier ? Nous sommes en 2020 et cela aurait dû être dans le livre de jeu bien avant maintenant, mais le fait que le changement se produise est alors gros. Le fait que les athlètes féminines plaident pour un salaire égal sur les scènes mondiales (chapeau à Megan Rapinoe) est énorme. Oui, nous avons encore énormément à développer, mais je vois un changement dans les entreprises qui veulent changer, mais surtout qui réalisent qu'elles doivent changer.

L'essentiel des nouvelles

Dans quelle mesure tenez-vous compte des algorithmes des médias sociaux lors de la publication de contenu ?

Je prends définitivement en compte les algorithmes lors de la publication de contenu. De la façon dont je construis mes sous-titres à la façon dont je produis mes vidéos, je respecte les règles de l'algorithme. L'algorithme change également en permanence, donc je me tiens constamment au courant des dernières modifications en regardant des vidéos YouTube, en interrogeant d'autres créateurs et en écoutant des podcasts. Je veux savoir ce que font les meilleurs créateurs pour travailler avec les algorithmes afin que je puisse apprendre de leurs conseils, astuces et échecs.

Comment votre rôle chez BlogTO vous a-t-il contribué ou préparé pour les types de contenu que vous sélectionnez pour votre public chez The GIST ?

BlogTO m'a ouvert les yeux sur le contenu numérique. Avant, je ne faisais que du contenu journalistique audiovisuel, ce qui est tout à fait différent. Je faisais des longs métrages de cinq minutes avec des interviews assis et des reportages qui étaient exprimés par des présentateurs. Le contenu produit par BlogTO est rapide, engageant et vous donne l'essentiel d'un nouveau restaurant ou événement dans une vidéo d'une à deux minutes. BlogTO m'a vraiment aidé à apprendre à créer du contenu qui s'adresse au public de la génération Z et du millénaire et m'a donné une base sur la façon de créer du contenu pour notre public au GIST.

Comment gérez-vous votre temps d'écran? Avez-vous dû faire des ajustements pour vous assurer de ne pas être trop souvent sur les réseaux sociaux ?

Je vais être honnête, c'est parfois très difficile ! Mon temps d'écran est très élevé, alors j'ai choisi des passe-temps qui n'impliquent pas d'écrans. Le matin quand je me réveille, je ne regarde pas mon téléphone avant d'avoir pris quelques minutes pour écrire dans mon journal, méditer (j'ai utilisé l'application Calm) et prendre mon café. J'essaie aussi de m'entraîner au moins une heure par jour, j'ADORE la cuisine et j'ai récemment repris la peinture ! Comme je l'ai déjà mentionné, je suis dans la mode, donc j'ai peint des baskets ! Je ne sais absolument pas ce que je fais, mais c'est très thérapeutique pour moi de ranger mon téléphone et de prendre un pinceau !

Selon vous, quelles sont les compétences les plus importantes pour la main-d'œuvre d'aujourd'hui et de demain dans le marketing et au-delà.

Vous devez être adaptable, persévérant, patient, passionné et vous devez travailler dur. C'est tellement compétitif aujourd'hui. Nous avons plus de professionnels instruits et compétents que jamais, vous devez donc trouver un moyen de vous démarquer et vous devez vous investir.

Je n'ai pas eu de samedi de congé pendant deux ans quand j'ai commencé dans la radiodiffusion, j'ai fait quatre stages à l'école tout en travaillant le week-end. J'ai travaillé des emplois que j'ai absolument détestés avec des patrons qui m'ont traité horriblement juste pour que je puisse acquérir l'expérience dont j'avais besoin.

Quelle est la prochaine étape pour The GIST ?

2020 va être une grande année pour nous ! Nous démarrons l'année en nous étendant à Boston (notre deuxième ville américaine) et lançons un nouveau podcast fin janvier. C'est tout ce que je peux dire pour le moment, mais ça va être une année très excitante pour notre équipe. Je suis très reconnaissant de faire partie d'une telle équipe et j'ai hâte de voir où nous pouvons développer l'entreprise !

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