Comment obtenir un emploi en tant que chef de produit

Le guide de carrière du chef de produit de BrainStation est destiné à vous aider à faire les premiers pas vers une carrière lucrative dans la gestion de produit. Lisez la suite pour découvrir des stratégies pour décrocher un emploi en gestion de produit.

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Les chefs de produit sont de plus en plus importants pour le processus de développement de produits et ont été appelés les héros méconnus du monde de la technologie, le ciment qui lie l'expérience utilisateur aux exigences techniques et commerciales, et le nouveau travail de rêve pour les étudiants MBA. En fait, un chef de produit a probablement été impliqué dans la création de votre produit préféré.

Pour savoir comment décrocher un emploi dans ce domaine en plein essor, nous avons parlé à un certain nombre de chefs de produit seniors.

Les chefs de produit doivent s'engager dans l'apprentissage continu


Certains emplois nécessitent un parcours de formation spécifique et adapté (lire : vous ne devenez pas chirurgien du cerveau sans aller à l'école de médecine).



La gestion des produits est à l'opposé. Partout en Amérique du Nord, les chefs de produit viennent de divers horizons, y compris des diplômes en communication, en marketing et en ingénierie, entre autres.

Il n'y a pas de diplôme de premier cycle que vous prenez, puis vous devenez chef de produit, note Nahla Salem, chef de produit senior chez Loopio, un logiciel de réponse aux appels d'offres. Vous devez être stratégique et planifier votre carrière de manière à y parvenir. De plus en plus, ce plan stratégique passe par la formation continue. Selon une enquête menée auprès de 2 500 chefs de produit, 71 % des répondants détenaient au moins une certification professionnelle en plus d'un diplôme de premier cycle, et 76 % considéraient la formation continue comme très ou assez importante pour leur carrière.

Il y a de bonnes raisons à cet accent mis sur l'apprentissage continu : les meilleurs chefs de produit doivent souvent en savoir plus sur leur secteur que n'importe qui d'autre dans l'entreprise. En plus de cela, ils devront être capables de parler la langue des développeurs, des ingénieurs, des concepteurs, des spécialistes du marketing, etc.



Ils portent de nombreux chapeaux, utilisent une large base de connaissances pour prendre des décisions de compromis et rassemblent des équipes interfonctionnelles, assurant l'alignement entre les diverses fonctions, a écrit le cabinet de conseil en gestion McKinsey, ajoutant que la gestion des produits est en train de devenir le nouveau terrain de formation pour futurs PDG de la technologie.

Connaissez votre industrie et développez un ensemble de compétences diversifiées


La plupart des chefs de projet sont d'accord sur une chose : ce n'est pas un travail d'entrée de gamme. Bon nombre des compétences requises par un bon chef de projet - capacités de gestion, résolution de problèmes, travail d'équipe interfonctionnel et prise de décision - proviennent de l'expérience en milieu de travail. À juste titre, selon l'enquête BrainStation 2019 sur les compétences numériques, plus de 80 % des personnes interrogées sur les produits occupent un poste de niveau intermédiaire ou supérieur. De plus, 88 % des professionnels de la gestion de produits ont commencé leur carrière dans un domaine différent.

Vous entendrez beaucoup de PM dire qu'ils faisaient le travail de PM bien avant d'avoir le titre du poste, note Phillip Gornicki, chef de produit technique senior chez Rubikloud. C'est parce que le leadership et les compétences interpersonnelles jouent un rôle vital dans la gestion des produits.

Brian Yee, chef de produit chez Rangle, un cabinet de conseil en transformation numérique, explique que décrocher un rôle dans la gestion des produits implique d'avoir une idée de plusieurs domaines principaux : les affaires, la technologie et les clients. Un chef de produit essaie de comprendre où ces trois éléments se croisent… pour créer un produit vraiment génial, dit-il.

C'est une bonne nouvelle pour ceux qui cherchent à changer de carrière. le rôle nécessite un certain nombre de compétences transférables, la capacité de travailler de manière interfonctionnelle étant parmi les plus importantes.

Vous devez être capable de comprendre comment travailler avec des techniciens, comment travailler avec des parties prenantes internes, pour vraiment pouvoir faire avancer un produit, déclare Kim Phelan, vice-président des produits chez ChefHero, une application qui permet aux entreprises de commander facilement en gros. fournitures de restauration.

Il est également utile d'avoir une bonne idée des tendances de l'industrie et des besoins des clients, ajoute Phelan, ainsi que le sens de la résolution de problèmes pour développer quelque chose que les gens voudront acheter, utiliser et prendre en charge.

Mais tout comme l'éducation, les compétences nécessaires pour les rôles de PM varient considérablement d'une entreprise à l'autre, explique Gornicki. Il est important d'être très délibéré sur votre recherche et les types d'entreprises pour lesquelles vous postulez, dit-il.

Réseautez jusqu'au sommet


Bien sûr, vous trouverez des rôles de chef de produit partout sur les sites d'emploi en ligne - ils sont à la pelle sur LinkedIn, Indeed, Glassdoor et même une recherche rapide sur Google.

Mais les PM disent que le réseautage à l'intérieur ou à l'extérieur de votre propre entreprise, qu'il s'agisse d'inviter un collègue que vous admirez à prendre un café ou d'assister à un événement de mentorat, peut être un meilleur pari que de postuler froidement à une offre d'emploi.

Le réseautage est, pour moi, la première chose à faire… si vous n'allez pas aux meetups, si vous ne trouvez pas activement le bon mentor et n'obtenez pas de conseils critiques sur les points faibles de votre CV ou de votre expérience professionnelle, vous difficile, déclare Jack Sadler, directeur de la gestion des produits chez Rangle.

Phelan est d'accord, affirmant qu'il existe de nombreuses rencontres solides pour les PM en herbe, comme la rencontre de la Toronto Product Management Association ou Product Management New York. Généralement, quand j'ai embauché avant, c'était en interne ou des gens d'expérience, ajoute-t-elle.

En fin de compte, même si l'établissement de liens avec l'industrie et la diversification de vos compétences vous aideront à vous démarquer, il n'y a pas de voie unique pour décrocher un emploi.

Vous n'avez pas besoin d'un chemin à l'emporte-pièce vers la gestion de produit pour être un chef de produit performant, déclare Gornicki.

Kategori: Nouvelles