Ce que font les entreprises technologiques pour être plus inclusives

Il ne fait aucun doute que le renforcement de la diversité est bien accueilli par les travailleurs de l'industrie technologique et au-delà - et les experts disent que c'est même bon pour les affaires , aidant à soutenir l'innovation, la productivité et l'engagement.

De plus en plus d'entreprises technologiques s'efforcent de devenir inclusives de diverses manières, y compris certaines qui sortent des sentiers battus.

Grandes et petites entreprises en quête d'inclusivité

La société américaine de matériel technologique Cisco, par exemple, est connue pour soutenir la diversité à spectre complet.



C'est une approche qui enencourage la diversité à tous les niveaux de l'entreprise - y compris le sexe, la race, l'orientation sexuelle, la religion ou à peu près n'importe quoi d'autre - et l'entreprise affirme qu'elle utilise sa propre technologie pour s'assurer que tous les employés peuvent participer à l'entreprise.

Cette poussée à l'échelle de l'entreprise a aidé Cisco à devenir le plus diversifié de tous les temps depuis qu'il a commencé à suivre la diversité en 1998, et a aidé leune multinationale passe de la 7e à la 2e place du classement Fortune des meilleurs lieux de travail pour la diversité en 2019.

Le géant de la technologie Microsoft affirme également avoir fait des progrès majeurs au cours des deux dernières décennies grâce à des initiatives de diversité profondes et généralisées, allant des efforts visant à accroître la représentation plus large de sa base d'employés globale à l'offre d'un salaire égal pour un travail similaire.

À la mi-2019, l'entreprise affirme avoir constaté des gains dans la diversité des employés, y compris ceux occupant des postes de direction et de technologie. Les femmes, en particulier, sont embauchées plus souvent, contrairement à une tendance de l'industrie technologique qui dure depuis des décennies, les employées représentant désormais 37 % des cadres de l'entreprise responsables des principaux marchés géographiques.

Et à plus petite échelle, la société californienne de cybersécurité Palo Alto Networks renforce la diversité grâce à des partenariats stratégiques et à des programmes éducatifs, ce qui contribue à garantir que les emplois dans l'entreprise sont plus accessibles.

Des analyses annuelles de l'équité salariale effectuées par une société tierce permettent également de s'assurer qu'il n'y a pas de différences de rémunération inexpliquées entre les employés, indique l'entreprise.

Il en faut encore plus pour stimuler la diversité, selon les experts

Tous ces types d'initiatives sont de bonnes nouvelles, disent les experts, même si certains avertissent qu'il reste encore beaucoup à faire.

Imogen Coe, professeure à la faculté des sciences de l'Université Ryerson à Toronto - qui est connue pour elle Conférence TEDx 2016 Changer les chiffres : équité, diversité et inclusion dans les STIM — affirme qu'il faut encore plus d'efforts intentionnels de la part des dirigeants dans le domaine de la technologie.

C'est une chose d'être solidaire, et c'est formidable, et nous voyons plus d'alliés, mais cet allié doit être actionnable, souligne-t-elle.

Ce qu'il est important de retenir, c'est que la diversité touche l'ensemble de l'organisation et chaque employé, ce qui signifie que la faire progresser nécessite des efforts et des ressources continus, selonKatja Toropainen, la fondatrice d'Inclusiveune organisation à but non lucratif finlandaise dont la mission est de faire progresser la diversité et l'inclusion dans la vie professionnelle.

Il existe de nombreuses pratiques exemplaires différentes [en matière de diversité et d'inclusion] qui peuvent être mises en œuvre, que ce soit en matière de leadership, de culture de travail, de développement de produits, de recrutement ou de communication marketing, dit-elle.

HOffrir une formation aux préjugés inconscients pour les employés, prêter attention au langage inclusif, à l'image de marque et au marketing, et réduire les préjugés dans les processus de recrutement sont toutes des stratégies utiles,ajoute Toropainen.

Et pourquoi ne pas s'y efforcer ? Coe dit qu'il n'y a pas d'inconvénient et beaucoup à gagner du point de vue de l'entreprise.

'C'est une question de talent humain'

En fin de compte, il s'agit de talent humain, de capacité intellectuelle et d'intelligence… si vous manquez une riche diversité, vous manquez d'intelligence, d'idées, de solutions, note Coe.

Toropainen convient que stimuler la diversité peut être bon pour le recrutement – ​​et elle dit que c'est juste la bonne chose à faire, étant donné la longue histoire de la technologie en tant qu'industrie avec des barrières structurelles, de forts stéréotypes et des préjugés qui rendent plus difficile pour les femmes et d'autres groupes marginalisés d'entrer dans le l'industrie ou y ouvrir la voie.

C'est également crucial compte tenu de la croissance rapide et de la puissance de l'industrie dans les années à venir.

Les solutions technologiques affectent notre vie quotidienne, des communications à la mobilité en passant par l'alimentation, la santé et ainsi de suite, déclare Toropainen.

C'est pourquoi il est de plus en plus important que ces technologies soient inclusives, conçues pour les besoins de personnes diverses.