Avec les nouvelles technologies, il est important de séparer les tendances des modes

Dans le monde de la technologie, nous avons grandi pour accepter la perturbation comme étant une chose positive ; c'est la nouvelle bannière du progrès.



Alors que nos efforts continuent de bouleverser l'industrie après l'industrie établie à des rythmes accélérés, il est sûr de dire que nous tenons nos promesses. Mais les perturbateurs eux-mêmes ne sont pas insensibles aux perturbations, et il est certain que de nombreuses entreprises défaillantes (technologiques et autres) pourraient vous dire que le facteur ultime de leur disparition n'a pas été l'introduction d'alternatives de produits, mais plutôt leur propre incapacité à identifier une tendance et à agir.



Il existe plusieurs défis lorsqu'il s'agit d'identifier les tendances, dont l'un est de les confondre avec une mode. Pour nos besoins, définissons une mode comme étant une pratique ou un intérêt suivi pendant un certain temps avec un zèle exagéré - et il existe d'innombrables exemples.

Prenez l'ascension fulgurante de Fidget Spinners ce printemps. Ou le succès retentissant de 100 millions de téléchargements de l'été dernier, Pokémon Go . Le zèle ne commence même pas à décrire la ferveur entourant des phénomènes culturels comme ceux-ci, et pourtant la plupart des analystes vous diront que chacun a eu son apogée et est maintenant en déclin. Leurs pics sont passés, et bien que Pokémon ait toujours une base de joueurs actifs au quotidien, les deux sont susceptibles d'entrer dans l'histoire comme des modes extrêmement réussies, et non comme des institutions à long terme de la culture populaire.

Bien sûr, là où il y a des éclairs dans une bouteille, il y aura un grand nombre d'entrepreneurs et de cadres qui chercheront à reproduire et à surfer sur une vague de popularité pour générer de gros profits. Malheureusement, comme le dit le dicton, la foudre ne frappe jamais deux fois au même endroit - et c'est le danger de suivre une mode comme s'il s'agissait d'une tendance : tout le monde saute de la même falaise, mais seuls Niantic, Nintendo et The Pokemon Company obtiennent l'atterrissage en douceur de 1,2 milliard de dollars de revenus.



Cependant, il y a beaucoup à apprendre de toute mode, et généralement cette information nous guidera plus clairement quant à la trajectoire d'une tendance plus importante.

Par exemple, lorsque nous regardons l'engouement pour Fidget Spinner, il serait facile de le considérer comme l'une de ces choses que nos enfants ont aimées. Mais si nous grattons un peu plus la surface, il y a potentiellement une tendance ici autour des outils physiques qui aident les enfants à se concentrer dans un monde numérique très distrayant. De même avec Pokémon Go, la mode est moins importante que la tendance à combler le fossé entre les expériences physiques et numériques. Dans cette perspective, il y a un nouveau terrain, des produits à développer dans le cadre de ces tendances et des perturbations à concevoir.

Prenez la réalité virtuelle, qui a connu sa part de voyages autour du cycle de battage médiatique. Les consommateurs et les dirigeants de la technologie ont suivi avec impatience les actualités, les frénésies des médias sociaux, les placements de produits, les lancements de salons professionnels mais, au moins sur le marché des consommateurs, les attentes ont finalement dépassé la réalité.



En tant que consommateurs, on nous a promis Tron depuis 35 ans, Tondeuse à gazon pour 25 et alors que nous approchons de la sortie d'un autre grand film de VR, Prêt joueur un , nous sommes encore loin de voir des gens vivre leur vie dans un univers numérique totalement immersif. Mais alors que de nombreux produits sont venus et repartis dans cette catégorie, et que le domaine est jonché de ce que l'on pourrait légitimement appeler des modes (Virtual Boy n'importe qui ?), que peut-on glaner sur la tendance générale ?

Comme pour les jeux de réalité augmentée et les bibelots bon marché, cela vaut la peine d'aller un peu plus loin et de regarder ce que le battage médiatique signale. Dans le cas de la réalité virtuelle, les modes continuent de venir car il existe une tendance authentique à créer des technologies et des applications qui comblent le fossé physique-numérique. Dans ce cas, cependant, les modes s'en tiennent principalement à l'espace consommateur/jeu vidéo, ce qui est bien sûr logique étant donné le potentiel gargantuesque d'un succès significatif.

Si nous ajustons cet objectif et examinons la réalité virtuelle dans le domaine interentreprises, c'est là que nous commençons à voir une tendance. Goldman Sachs a publié un rapport indiquant que l'industrie mondiale de la réalité virtuelle vaudrait jusqu'à 182 milliards de dollars d'ici 2025, et que seulement un tiers de ce poids sera associé aux jeux vidéo.



Plusieurs secteurs, de la médecine à l'immobilier et du commerce électronique à l'architecture, sont déjà touchés par la technologie VR. Et c'est précisément parce qu'une tendance peut être suivie dans des environnements plus spécialisés que ce succès devient possible.

Dans notre propre cas, nous savions que l'industrie de l'architecture était un espace où fournir des expériences immersives pour communiquer le monde abstrait du design avait tout son sens. Nos clients utilisent notre technologie chaque jour pour accélérer la prise de décision, améliorer l'expérience client et conclure davantage d'affaires. Et lorsque vous pouvez identifier des résultats commerciaux tangibles comme celui-ci, cela indique l'avènement d'une tendance par rapport à une mode.

Il est important que les innovateurs examinent ces lignes entre les modes et les tendances. En faisant cela dans le domaine de la réalité virtuelle, nous avons pu créer un modèle commercial solide en développant notre propre créneau au sein d'une tendance croissante.

Qu'il s'agisse de gadgets pour enfants, de développement d'applications ou de réalité virtuelle, il est important de suivre le battage médiatique, mais n'y croyez pas toujours. Et, plus important encore, prenez le temps de regarder au-delà pour voir s'il pourrait y avoir une tendance beaucoup plus excitante qu'elle met en lumière.

Robert Kendal est le directeur général de Yulio Technologies .

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