Échouez votre chemin vers le succès : apprenez de vos erreurs pour prendre de meilleures décisions

L'échec est un mot presque sexy pour les startups de nos jours.

Cela signifie que vous avez essayé quelque chose qui n'a pas été correctement exécuté ou recherché par le marché, mais si vous avez réussi à apprendre et à grandir, l'échec doit être célébré.

Je repense à certaines de mes expériences de carrière ratées auxquelles je me suis inscrit par choix et que je considère maintenant comme délirantes dans ce que je pensais pouvoir réaliser en regardant en arrière. Je prends personnellement la responsabilité parce que j'ai signé et pris les décisions de me mettre dans cette position. Il y a souvent un prix à payer pour l'ambition mais pas de regrets si vous apprenez et grandissez. L'expérience peut être coûteuse en coûts directs et indirects, mais c'est toujours mieux que de ne pas essayer.



Heureusement, les bonnes et surtout les mauvaises leçons donnent la sagesse à appliquer aux projets futurs. Cela inclut la possibilité de monétiser les expériences dans les projets et d'encadrer d'autres entreprises dans des situations similaires. L'échec a changé ma façon de voir et de structurer les transactions et de gérer les attentes dans les premières étapes de tout projet ou partenariat. Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles les choses peuvent aller de travers pour une entreprise, notamment :

  • Systèmes faibles/pas de systèmes ;
  • Mauvaise planification;
  • Manque d'engagement des fondateurs;
  • Mauvaises décisions aggravées;
  • Pas assez de puissance humaine pour exécuter la vision ;
  • Manque de fondement ou de vision convaincante pour l'entreprise ;
  • À court d'argent ;
  • Manque de connaissance des besoins du client;
  • et/ou une demande insuffisante du marché.

Les chances de perdre sont en votre faveur, mais plus vous essayez, meilleures sont vos chances de réussir inévitablement comme Kurt Théobald , cofondateur et PDG de Classy Llama sur sa 11e entreprise.

Neuf entreprises sur dix échouent, alors j'ai élaboré un plan infaillible : créer dix entreprises.

-Robert Kiyosaki

Perdre est difficile psychologiquement, mais vous permet certainement d'élargir votre perspective et d'aiguiser vos capacités à prendre de meilleures décisions. Une de mes anciennes clientes est dans sa deuxième entreprise après que la première n'ait pas fonctionné. Sa nouvelle entreprise était un projet parallèle à la passion qui avait suffisamment d'attrait sur le marché pour qu'elle quitte son emploi de jour et continue d'étendre ses gammes de produits au-delà des 15 magasins dans lesquels elle se trouve. plus confiante avec ses expériences précédentes pour la guider, ce qui a contribué à réduire sa tolérance au risque pour s'adapter à l'endroit où elle se trouve maintenant.

J'ai trouvé qu'il est en fait plus facile de dire que vous avez échoué quelles que soient les circonstances. Ce n'est pas quelque chose dont on peut être fier lors de la communication, mais c'est mieux que de rouvrir une blessure et de raccourcir la conversation. C'est bienveillant de la part des autres de trouver des excuses en votre nom, mais puisque vous étiez dans la situation et que c'était votre choix, prenez-le comme le vôtre et passez à autre chose et ne répétez plus la même leçon.

Tout est plus clair pourquoi les choses ne se sont pas déroulées après avoir survécu à un échec.

Il peut être plus noble d'admettre la défaite lorsque les choses ne fonctionnent pas plutôt que de se mentir également. L'échec est le moyen de la vie de vous sortir d'une situation ou d'une approche qui ne fonctionne pas ou qui retarde un résultat et qui ne manque jamais de vous apprendre des choses que vous ne souhaitez plus jamais répéter.

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